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[예병일의 경제노트]링컨의 용인술과 진정한 리더(2008.12.26)

1860년 대선 후 몇 개월이 지나서였다. 반이라는 은행가가 링컨 대통령의 집무실에서 상원의원 새먼 체이스가 나오는 것을 보고 그를 붙잡고 물었다.
"입각하시게 되었습니까?"
"네, 지금 재무장관으로 임명받았습니다."
"능력으로 보나 학식으로 보나 당신이 링컨보다 한참 윈데 어째서 그 밑에서 일하려는 겁니까?"
"그래서 이 내각에서 일하려는 겁니다. 그래야 제가 더 돋보이지요."

며칠 뒤 반은 링컨을 만난 자리에서 말했다. "체이스 같은 사람을 쓴 건 잘못입니다."
링컨이 의외라며 물었다. "왜죠?"
"그 사람은 자기가 대통령보다 훨씬 뛰어나다고 생각합니다."
"그래요? 그럼 그렇게 생각하는 사람이 또 있습니까?"
"아뇨, 모릅니다. 그건 왜 물으시는 겁니까?"
"전부 데려다 입각시키려고 그럽니다."  (156p)

왕진링 외 지음, 허정희 옮김 '회사가 아끼는 사람' 중에서 (올림)
 
철강왕 카네기의 비문은
"Here lies a man who knew how to enlist in his service of better men than himself
          (자신보다 더 뛰어난 사람들의 협력을 얻는 방법을 아는 사람이 여기에 잠들다)"
라고 하며,
빌 게이츠도
"우리 회사 직원은 저보다 10배는 더 똑똑해야 합니다"
라고 말했다고 한다.

리더의 가장 큰 자질은 능력을 평가하여 그 능력을 마음껏 펼치게 해주는 것이라고 생각한다.
자신보다 능력이 뛰어난 사람들을 시기, 질투하여 자신의 뜻대로 주무르려고 하거나, 그 사람의 아이디어를 빼앗아서 자기 것으로 만드는 경우가 많은데 결코 해서는 안되는 일중 하나이다.
현대사회는 한사람의 능력보다는 조직력이 승패를 좌우하게 되는데
몇가지 병폐중 한가지가 "자신만이 모든 것을 할 수 있다."라고 자만하는 것이다.
'모든 것을 할 수 있다'는 자신감이 아닌 자만심은 절대 금물인데 이는
리더가 자신만이 모든 것을 할 수 있다는 자만심은 조직원에게는 '내가 의견(아이디어)을 말해도 어차피 반영되지도 않을텐데'라는 패배주의적인 사고를 무의식적으로 가지게 된다
나의  승리를 위해 전체의 승리를 버리는 것이 아닌 전체의 승리가 나의 승리임을 알아야 할 것이다.


Posted by The 賢岩
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